재택 중증 장애인 고용제안 – 장애인 고용문제 해결의 열쇠
요즘 기업들은 지속 가능하고 사회적 책임을 강조하는 ESG 경영을 실천하는데 많은 노력을 기울이고 있죠? 그 중에서도 특히 장애인 고용 문제는 많은 회사들이 고민하는 중요한 이슈랍니다. 산업계에서 생존 전략 중 하나로 많은 기업들이 접목하기 시작한 ESG 경영, 그 투명한 실행을 위해 장애인 고용은 필수적인 단계입니다.
장애인 고용 의무는 법적으로 강제되어 있지만, 현실적으로는 제대로 실행되지 않는 경우가 많습니다. 이러한 불이행에 대한 경제적 페널티로 장애인 고용부담금이 부과되는데요, 이 부담금을 줄이기 위해서는 어떤 대안이 있을까요? 바로 장애인을 실제로 고용함으로써 그들의 사회적 참여를 증대시키고, 동시에 기업의 이미지도 개선하는 방법입니다.
장애인 고용을 고려하고 계신 기업 담당자라면, 친근하고 현장감 있는 이야기에 귀를 기울여 보세요. 다이음(장애인 일자리센터)은 이러한 문제를 해결하기 위해 준비하고 있습니다. 다이음은 장애인 고용과 관련한 종합적인 솔루션을 제공함으로써 기업에게 실질적인 도움을 드리고자 합니다. 실제로, 다이음의 하태 대표님과 함께 저희는 최근 화성민간연구개발협의회에서 장애인 고용제도를 어떻게 개선할지에 대해 고심했답니다.
혹시 우리 회사도 장애인 고용에 대한 고민을 하고 있는지 궁금하신가요? 그렇다면 다시 한번 생각해보세요. 미처 생각지 못한 해결책이 바로 다이음에 있습니다. 장애인 고용은 단순한 규제 준수의 문제가 아니라, 한 단계 도약할 수 있는 좋은 기회랍니다. 혼자서 어렵지 않도록, 저희 다이음이 함께 하겠습니다.
장애인 고용, 현실은 어떤가요?
실제로 많은 기업들이 장애인 고용의 필요성엔 공감하면서도, 막상 고용까지 이어지는 경우는 생각보다 많지 않아요. 특히 중증 장애인의 경우엔 “업무를 맡길 수 있을까?”, “장소나 환경이 제한되진 않을까?”, “전문적인 지원이 필요하지 않을까?” 하는 걱정이 앞서게 마련이죠. 그래서 대부분은 장애인 고용부담금을 납부하는 쪽을 선택하게 되곤 해요. 법적 의무를 채우기 위한 현실적인 대응이라 볼 수도 있지만, 이 부담금이 연마다 어마어마한 금액으로 쌓이면 기업 재정에도 적잖은 부담이 되겠죠.
그렇다고 무작정 장애인을 고용한다 해도, 무리하게 업무 환경에 투자를 하거나 실무 교육을 따로 진행해야 한다면 그 역시 부담이 되는 건 마찬가지일 텐데요. 바로 이 지점에서 ‘재택 중증 장애인 고용’이라는 방식이 주목받고 있답니다. 현장 출근 없이도 원격 근무로 업무를 소화할 수 있다면, 장애인 당사자에게도, 고용주에게도 훨씬 유연한 선택지가 될 수 있지 않을까요?
저희도 최근 다이음의 하기태 대표님과 함께 이 주제를 놓고 진지하게 고민해 볼 기회가 있었어요. 화성민간연구개발협의회에 모여, 장애인 고용 정책의 개선 방향과, 실제로 기업들이 어떤 지원을 필요로 하는지 구체적으로 나눴죠. 이 자리에선 기술독립군 정구철 회장님의 ‘K-공철학’ 강의도 있었는데, 장기적인 기업 가치를 생각할 때 장애인 고용은 단순한 윤리의 영역을 넘어, 전략적인 선택이 될 수 있다는 메시지가 특히 인상 깊었답니다 🙂
📌 실제 현장에서 재택 중증 장애인 고용이 어떻게 가능할까요?
예를 들어볼게요. 서울에 있는 중소 제조업체 B사는 해마다 장애인 고용부담금으로 수천만 원을 납부하고 있었어요. 담당자는 “우린 현장 작업이 주라, 장애인 고용은 어렵다”고 생각했지만, 다이음을 통해 실질적인 대안을 찾을 수 있었죠.
B사가 선택한 방식은 바로 ‘재택 중증 장애인 고용’이었어요. 제조업이라 생산라인에 직접 참여하긴 어렵지만, 그 외의 행정 업무나 데이터 정리, 품질관리 리포트 작성, ERP 시스템 입력 등은 전혀 무리가 없는 일이었답니다. 실제로 전산 회계 자격증을 가진 중증 장애인이 채용되어, 주 20시간 재택으로 업무를 시작하게 됐고요.
이 방식이 좋은 점은 많아요. 우선, 기업 입장에서는 고용부담금을 줄일 수 있고, 시설 개선이나 별도 장비 설치 없이도 법적 고용의무를 충족할 수 있었어요. 장애인 근로자 입장에서도 익숙하고 안전한 집에서 일할 수 있어서 출퇴근 부담이 없고, 안정적으로 소득을 얻을 수 있었지요.
중요한 건, 이런 고용 방식이 단발성이 아니라 지속 가능한 구조로 자리 잡을 수 있다는 점이에요. 다이음 같은 중개 기관을 통해 구인과 매칭이 이뤄지고, 초기 적응을 위한 매뉴얼 제공과 정기적인 피드백도 받아볼 수 있어서 기업과 장애인 모두 ‘이 정도면 계속 해볼 만하다’는 인식을 갖게 된답니다.
혹시 여러분 기업도 “우린 공장이라 장애인 고용은 불가능할 걸요?” 하는 생각을 하셨다면, 지금이 사고의 전환점이 될 수 있어요. 실제로 가능한 사례들이 점점 늘고 있으니까요 🙂
혹시 우리 기업도 장애인 고용, 다시 생각해볼 시점 아닐까요? 다이음은 믿을 수 있는 전문성으로 장애인 고용부터 부담금 감면까지 함께 고민해주는 든든한 파트너예요 🙂 자세히 보기
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